Objetivos de aprendizaje:
1. Identificar los impulsores clave de la rotación de empleados en el mercado actual.
2. Comprender los verdaderos costos (directos e indirectos) de la alta deserción de empleados.
3. Reconocer la importancia estratégica de la retención de talento para el éxito y la competitividad de la organización.
4. Diferenciar entre varias generaciones en la fuerza laboral y sus necesidades únicas de retención.
5. Defina y diferencie entre el compromiso de los empleados y la satisfacción de los empleados.
6. Identificar los pilares clave de una cultura organizacional de alto compromiso.
7. Explore estrategias prácticas para fomentar la seguridad psicológica y el bienestar.
8. Comprender el papel de la comunicación efectiva y el reconocimiento en la retención.
9. Identificar el papel fundamental del aprendizaje y el desarrollo en la retención del talento.
10. Explorar estrategias para la trayectoria profesional y la movilidad interna.
11. Comprender el concepto de planificación de la fuerza laboral y pronóstico de habilidades.
12. Aprenda a identificar y abordar las brechas de habilidades dentro de la fuerza laboral.
13. Comprender cómo utilizar el análisis de datos para identificar los riesgos de retención y medir la eficacia de la intervención.
14. Explore herramientas tecnológicas que respalden los esfuerzos de retención de talento.
15. Conozca las mejores prácticas para la desvinculación de empleados y las redes de ex alumnos.
16. Desarrollar un plan de acción personalizado para implementar estrategias de retención.
- Profesor: EMILIO FERRERO NORRILD
- Profesor: Fabián González