Este curso de certificación en línea de 4 horas está diseñado para profesionales de recursos humanos, líderes empresariales y cualquier persona que busque comprender y aprovechar el poder de la inteligencia artificial en la gestión moderna del talento. Impartido de forma asincrónica, el curso ofrece flexibilidad para el aprendizaje a su propio ritmo a través de videos atractivos, ejercicios interactivos, estudios de casos del mundo real y evaluaciones prácticas.
Título del curso: Gestión estratégica del talento en la era de la IA
Duración del curso: 4 horas (a su propio ritmo, asincrónico)
Público objetivo: Profesionales de RRHH, Especialistas en Adquisición de Talento, Líderes de Aprendizaje y Desarrollo, Gerentes de Negocios, Socios de Negocios de RRHH y cualquier persona interesada en el futuro del trabajo y el talento.
Objetivos del curso: Al finalizar este curso, los participantes podrán:
· Definir la gestión estratégica del talento y su evolución en la era digital.
· Comprender los conceptos fundamentales de la IA y sus diversas aplicaciones en RRHH.
· Identificar oportunidades clave para aprovechar la IA en todo el ciclo de vida del empleado (atracción, adquisición, desarrollo, compromiso, retención y desvinculación).
· Analizar las consideraciones éticas, los sesgos y los desafíos asociados con la IA en la gestión del talento.
· Desarrollar una hoja de ruta para integrar soluciones impulsadas por IA en la estrategia de talento de su organización.
· Evaluar críticamente las herramientas y los proveedores de IA para la gestión del talento.
- Profesor: EMILIO FERRERO NORRILD
- Profesor: Fabián González
Un enfoque estratégico para atraer y captar los mejores talentos
Duración del curso: 4 horas (a su propio ritmo, asincrónico)
Público objetivo: profesionales de recursos humanos, reclutadores, gerentes de contratación, líderes empresariales, especialistas en adquisición de talento, cualquier persona involucrada en el proceso de contratación.
Objetivo del curso: Equipar a los participantes con el conocimiento y las herramientas para desarrollar e implementar un enfoque estratégico y proactivo para atraer, evaluar y adquirir los mejores talentos, yendo más allá de la contratación reactiva.
Objetivos de aprendizaje: Al finalizar este curso, los participantes podrán:
1. Articular la diferencia entre la adquisición de talento táctico y estratégico.
2. Identificar los componentes clave de una marca de empleador y una propuesta de valor efectivas.
3. Desarrollar estrategias de adquisición de talento basadas en datos alineadas con los objetivos comerciales.
4. Utilizar diversos canales de abastecimiento y tecnologías modernas de reclutamiento.
5. Diseñar procesos de entrevista y evaluación estructurados e imparciales.
6. Elaborar ofertas atractivas y navegue por la negociación de manera efectiva.
7. Medir y optimizar el rendimiento de adquisición de talento.
- Profesor: EMILIO FERRERO NORRILD
- Profesor: Fabián González